Abrindo horizontes com inovação
No início da jornada de inovação, muitas empresas traduzem boas intenções de se preparar para o futuro em iniciativas sem resultados práticos no prazo que esperavam. O desconhecimento das particularidades da área, a falta de profissionais qualificados, parcerias não alinhadas a sua maturidade de inovação, dificuldades em medir resultados, desalinhamento com lideranças, falta de cultura de inovação ou processos bem definidos são dores clássicas que impedem que as boas intenções da liderança sejam colocada em prática.
Muitos se encantam com o futurismo do Vale do Silício e tentam replicá-lo. O problema é que não são os post-its e puffs, espaços abertos, mesas de sinuca e chopeiras ou as palestras sobre modelos ágeis que farão da inovação na empresa um sucesso.
Também é comum que apressem a jornada e forcem parcerias sem relação com suas necessidades, invistam em startups pensando somente em seu potencial de escalar, adesivem salas fantasma e criem iniciativas que se tornam verdadeiros elefantes brancos.
Na busca de apoio, muitas empresas apostam em grandes parcerias institucionais com tradicionais consultorias, hubs conceituados, grandes aceleradoras, fundos famosos ou franqueadoras de inovação.
O problema é que o hábil vendedor dificilmente é quem apoia no dia a dia, e suas metas precisam ser batidas mesmo que a parceria não seja o que sua empresa precise. No cotidiano, o atendimento costuma ser com um representante do parceiro com pouca experiência, que apresenta apresentações padrão, convida para reuniões periódicas improdutivas e eventos genéricos, que por mais que interessante não performa.
E o parceiro errado compromete abertura da liderança para inovação.
Iniciativas de inovação tem por natureza uma grande chance de darem errado, assim como startups e outras coisas que exploram o que ainda não está dado. Sem conhecer o terreno que estão pisando, muitas empresas apostam todas fichas em projetos que fracassam e viram descrentes nesse tipo de projeto.
Mas sendo esse cenário previsível, o erro é o tamanho da aposta. Uma estratégia de inovação bem desenhada pensa nos vários aspectos da jornada necessária para a implementação de um modelo flexível de testagem rápida e barata de soluções, dentro de uma tese, que passam por crivos pré-definidos que apoiam a liderança na decisão do que financiar ou encerrar no portfólio.
Quais oportunidades fazem sentido pensando em mercado, clientes, times, maturidade e outros .
Manutenção e geração de valor para parcerias, projetos, sociedades e outros ativos gerados pela inovação.
Aplicação de boas práticas adequadas para a realidade da parceira, direcionadas a suas necessidades
Rituais e processos que garantem que os esforços serão concentrados onde performam e são necessários
Serviço estruturado de inovação que passa pela implementação de boas práticas para construção da jornada que materializa a visão de inovação
Uso de metodologias próprias de busca de parceiros externos para projetos do funil de inovação, específicas para diferentes desafios
Desenvolvimento de soluções a partir de plataformas de mercado para construção de MVPs ou aplicações internas.
Instalação de portfólio de plataformas de mercado para diferentes áreas e desafios internos
SKartio oferece um serviço boutique, focado no impulsionamento da inovação através de parcerias sólidas e duradouras com empresas, startups, academia e outros atores do ecossistema de inovação.
Para isso, ela realiza uma série de serviços de inovação, oferecendo projetos de inovação pontuais e parcerias estruturadas, sempre focado em melhor atender as necessidades de inovação e especificidades do parceiro
Serviço estruturado de inovação que passa pela implementação de boas práticas para construção da jornada que materializa a visão de inovação
Uso de metodologias próprias de busca de parceiros externos para projetos do funil de inovação, específicas para diferentes desafios
Instalação de portfólio de plataformas de mercado para diferentes áreas e desafios internos
Desenvolvimento de soluções a partir de plataformas de mercado para construção de MVPs ou aplicações internas.